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课时安排：课程内容：
中国职业经理人（CPM）资格培训认证河北管理中心
2008年工商管理特训系列课程之一
浙商评浙企成功之道
课程背景
越来越多的国人注意到，浙商是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群，浙江企业的全国知名品牌一直遥遥领先。没有资源，没有特殊政策，没有大笔资金，却创造了奇迹：人均GDP已超过3000美金，平均25个浙江人中有一个老板。百万浙商走天下，“无商不成市”，这一现象被国人誉为“浙江现象”，浙江企业到底隐藏着什么秘密呢？本课程将为您剖析浙江现象、浙江模式、浙江经验。
课程特色
激情演讲、问题讨论和实战案例分析相结合。
讲师简介
石家庄助力营销管理顾问有限公司特聘讲师。中国职业经理人资格培训认证专家评审委员会地方委员；2003年浙江中小企业”风云人物”；浙江优秀企业家、中小企业诊断专家 ；企业管理高级咨询师、实战型管理培训师；浙商文化研究专家；当今中国最受欢迎的培训名师……
资深咨询专家，成功创立运营多家公司，为上百家知名企业提供过咨询、培训服务；致力于企业执行力提升、运营管理、战略规划、流程重组、激励体系、人力资源的项目咨询。具备实际管理实践和管理咨询的双重经验。
简要提纲
第一节 商帮沉淀的是文化 1. 浙商的优秀经营的文化与精神
2. 义与利同行，注重诚信-------诚 3. 天下资源尽在手中，“合”才有未来----- 合
4． 建立人脉，利用人情，走遍天下-------通 5. 能伸能缩，智赢天下------ 活
第二节 思路决定出路---------经营观念
1．成功的企业都是那些诚信的企业 2. 想赚大钱一定存有具体的计划和执行的步骤3. 投资资本不大，依靠稳扎稳打成功 4. 成长型企业成功的三大原则
第三节．A、不断创新，打造自已的新品牌-------战略 B、品牌的“新闻效应”
第四节． 注重质量和品质，突出产品的差异化
1. 质量第一重要 2. 注意开发新产品，创特色
3. 实施品牌战略与大品牌争市场 4. 低价销一时，品牌永长久
第五节． 适才适用--------人力资源 浙江企业如何解决成长型企业人力资源通病？
第六节． 有效的管理体制度实际上是简单的-----如何运营
浙江企业如何解决成长型企业的经营通病？
第七节. 当前浙江企业何去何从？------路在何方？
家族制，让人欢喜让人忧？ 关于上市还是不上市（开放还是封闭）
